Что пишут на тему социального сиротства?, Мониторинг СМИ, интернета. Ведется с 07.10.09 - 23.05.14 Опции

[irsen]

Дорогие друзья!
Мы создаем команду волонтеров по мониторингу электронных и печатных СМИ.
Ваша помощь в этом деле очень нужна!
Для нас по-настоящему важен постоянный ,системный мониторинг СМИ ,чтобы знать что и где о нас пишут.
Если Вы выписываете какой-либо журнал или газету , могли бы просматривать для нас эти издания и сообщать об этом здесь в теме,то Вы бы очень нам помогли!
Может быть,у кого-то из Вас есть возможность на работе просматривать какие-то издания - что-то выписывает Ваша компания...- это также было бы большим подспорьем для нас!

Пока нас не много, но мы надеемся,что это только начало!
Лена LenOshka - газета "АиФ", журнал "Итоги"
Наташа Колибри - "Российская газета"
Маша Marusa - журнал "Славянка".
Александра Basya - мониторинг электронных СМИ и "РБК", "Коммерсант", "Ведомости"
Евгения BlaJenJen "Комсомольская правда"



В данной теме члены команды будут отмечаться раз в 10 дней и писать, какие издания и за какие числа ( какие номера) они просмотрели.

P.S. Волонтеры,которые отметились в этой теме http://www.otkazniki.ru/forum/index.php?showtopic=11435 и выразили желание помочь, к сожалению,не оставили контактов, и пока мне не удалось с ними связаться.

Спасибо всем!

Сообщение отредактировал irsen - Feb 5 2010, 21:40

[Masha Pressa]

Для расширения возможности устройства сирот в семьи нужно внести поправки в законодательство, увеличив господдержку опекунов - эксперты

10 . 12 . 2009 | 17 : 36
Версия для печати

МОСКВА, 10 декабря /ИТАР-ТАСС/. Для улучшения качества жизни детей-сирот необходимо внести поправки в закон "Об опеке и попечительстве", увеличив господдержку опекунов и патронатных родителей. К такому выводу пришли сегодня на "круглом столе" в ИТАР-ТАСС представители московского правительства, благотворительных фондов и волонтерских организаций.

"Ежегодно 450-500 детей становятся отказниками едва родившись и остаются в столичных родильных домах, - сообщила начальник отдела медицинской помощи матерям департамента здравоохранения Москвы Ирина Калиновская. - После чего возникает проблема распределения малышей, так как более 70 проц детей рождаются с врожденной патологией центральной нервной системы". За последний год 166 семей взяли на воспитание 230 детей. В Москве функционируют 32 учебных учреждения, в которых содержатся, обучаются и воспитываются дети-сироты, оставшиеся без попечения родителей.

"На каждого ребенка, проживающего в московском детском доме, из государственного бюджета выделяется 55 тыс руб ежемесячно, что в 4 раза превышает сумму, перечисляемую патронатным семьям того же региона, составляющую лишь 12 тыс руб", - отметила Калиновская. По словам председателя центрального совета движения "Добро без границ" Светланы Бочаровой, такая сумма не дает возможности "полноценно содержать ребенка", для этого и необходимо внести соответствующие поправки в закон "Об опеке и попечительстве".

Участники "круглого стола" уверены, что для реализации комплексной и долгосрочной политики, направленной на улучшение положения детей в обществе, необходима более тесная координация деятельности подразделений правительства Москвы, органов местного самоуправления и общественных организаций. "Ни одно ведомство сегодня не в состоянии самостоятельно решить проблему социального сиротства", - подчеркнула Елена Альшанская, президент благотворительного фонда "Волонтеры в помощь детям-сиротам".


http://www.aen.ru/index.php?page=article&a...;article_id=745
МОСКВА, 1 декабря 2009 (АЕН) – В Московском доме национальностей состоялся форум "Добровольчество в национальных общинах современной Москвы", организаторами которого выступили Федеральная еврейская национально-культурная автономия и Региональная еврейская национально-культурная автономия Москвы в рамках программы CAF Россия "Еврейские сообщества" при поддержке Еврейской федерации Нью-Йорка.

Целью Форума было представить опыт московских национальных общин и некоммерческих организаций в области добровольчества, апробировать технологии привлечения и использования добровольцев-профессионалов в работе национальных некоммерческих организаций, что особенно актуально в условиях экономического кризиса.

Генеральный директор ФЕНКЕА Евгения Михалева в своем выступлении подчеркнула, что в национальных организациях в России процесс развития добровольчества (или как это чаще принято называть – волонтерства) идет сложно.

"Мы думаем этой встречей дать толчок к развитию добровольчества в национальных организациях. А для развития жизненно необходимы диалог и обмен опытом.

Мудрецы говорили, что можно восстанавливать справедливость в мире тремя путями – давая деньги, вещи и добрые советы. Я надеюсь, что наша встреча станет ступенькой в процессе восстановления справедливости в мире", - резюмировала она.

Координатор форума и активист организации "Е-клуб" Анна Сорокина рассказала, что благотворительное направление возникло как вид деятельности организации, как ответ на вызовы времени.

Первым вызовом было то, что, по словам А. Сорокиной, "молодые люди, выходя из студенческого возраста, выпадали из сферы внимания еврейских организаций и как бы исчезали. Таким образом, наиболее активная часть еврейской общины выпадала из нее".

Вторым вызовом, о котором упомянула А.Сорокина стало то, что массовое развитие благотворительных организаций привело к тому, что выросло поколение приученное к тому, что оно получает помощь лишь за сам факт того, что они – евреи.

"Молодежь не знает о традициях еврейской благотворительность, существовавших в общинах ранее", - подчеркнула А. Сорокина, отметив, что многие приемы, которые активно используются в благотворительности сейчас (например, знаменитое микрокредитование), применялись еврейскими общинами столетия назад.

"Для того чтобы человек был готов участвовать в благотворительности, нужно рассказать ему об этом. Так возник проект "Искусство благотворительности", в рамках которого организовывались встречи с еврейскими финансистами, деятелями НКО и так далее, которые делились своим опытом работы", - рассказала А. Сорокина.

По ее словам, благотворительные проекты "Е-клуба" в основном были посвящены детям, страдавшим серьезными заболеваниями. "При этом, если вначале присутствовал некоторый скептицизм, то уже вторая-третья акции прошли с гораздо большим подъемом", - отметила А. Сорокина.

Своим опытом с собравшимися также делились глава организации "Волонтёры в помощь детям-сиротам" Елена Альшанская, сокоординатор Клуба волонтёров РГГУ Ольга Жарова, представитель фонда "Ага-Хан" в Российской Федерации Фарид Дайя, представитель фонда "Школа НКО" Ольга Каверина и представитель организации "Наблюдающие за облаками" Юлия Дорожинская.

После активной дискуссии было принято решение продолжить подобные встречи как полезные в плане обмена опытом в сфере волонтерства.

Семен Чарный

http://friday.vedomosti.ru/article.shtml?2009/11/27/15266
Когда денег нет

На форуме в Москве волонтеры обсудили, как искать добровольцев и чем их удерживать

«Мы действуем, как лемминги, которые толпой бегут по первой тревоге. Профессиональной среды у нас попросту нет. 90% современных добровольцев — стихийно созданные группы», — говорила Елена Альшанская, руководитель группы «Волонтеры в помощь детям-сиротам». В столичном Доме национальностей 23 ноября прошел форум «Добровольчество в национальных общинах современной Москвы. Технологии привлечения волонтеров». Собралось человек 20 руководителей волонтерских групп, представителей общин: еврейской, корейской, украинской, белорусской и азербайджанской. За национальные рамки разговор вышел сразу: ведь, по словам участников, общины помогают без разбора и своим, и чужим. Главным образом всех интересовали вопросы: как, где искать людей и деньги?

«По материалам Общественной палаты, 90% россиян потенциально могут участвовать в деятельности некоммерческих организаций, а 7,7% уже участвуют. Все 90% — наша целевая аудитория», — так о проблеме поиска добровольцев высказалась Ольга Каверина, менеджер по развитию фонда «Школа НКО». Она подробно остановилась на способах, которые фонд разработал для пошагового привлечения персонала и, главное, для его удержания. Чтобы найти правильного человека, нужно составить его «портрет» (пол, возраст, социальный статус, профессия) — после чего станет очевидно, где искать. Можно задействовать социальные сети — «В контакте» и «Одноклассники». Важно правильно написать объявление: одна из типичных ошибок — не указываются требуемая квалификация человека и сроки, на которые волонтер привлекается. Пока еще не существует единой базы волонтеров страны, где было бы намного проще искать подходящих людей. «Школа НКО» уже пятнадцать месяцев создает такой ресурс: здесь полагают, что базу данных следует вести каждой серьезной группе волонтеров.

С удержанием добровольцев часто возникают сложности. Ольга Каверина считает, что постоянно люди могут работать только за зарплату. Чтобы регулярно привлекать волонтеров на разовые акции, нужно оказывать им мелкие знаки внимания: поздравлять с днем рождения, дарить фотографии, сертификаты, грамоты, где написано, чем доброволец занимался, чего достиг. «Если человек работал всего один день — сертификат лучше прислать через месяц, чтобы вызвать теплые воспоминания. В этот момент он снова готов к сотрудничеству на эмоциональном подъеме», — утверждает Ольга.

90% россиян могут участвовать в деятельности некоммерческих организаций, а 7,7% уже участвуют

Для поиска денег тоже появились новые технологии. Раньше средства искали на основе личных связей или по адресным объявлениям: «Девочке Маше требуется помощь». Среди первых спонсоров всегда были сами волонтеры. Организациям, которые хотели бы вложить деньги в благотворительность, тоже было непросто отыскать нуждающихся, а особенно честных и толковых доверенных лиц. Некоммерческая организация Cloudwatcher предложила новую для России технологию — интеграционную интернет-площадку «Банк взаимопомощи». По сути, это место, где встречаются организации-спонсоры и коллективы волонтеров. Cloudwatcher удалось заключить договоры с десятками крупных организаций, среди которых, например, Amway и Procter & Gamble. Кроме того, лучшим волонтерским коллективам компания выдает гранты, которые помогают развиваться. «Последний грант, 300 тысяч рублей, получил проект “Старость в радость”, который очень эффективно, на наш взгляд, помогает больным старикам», — говорит Роман Златкин, директор по развитию Cloudwatcher.

На форуме почти не была затронута тема перехода стихийного волонтерства в профессиональное. В качестве основной причины называлась проблема оплаты труда сотрудников. «К сожалению, российское общество готово пожертвовать деньги ребенку в больнице, но не готово заплатить зарплату санитару-добровольцу, который за этим ребенком ухаживает», — сказала Анна Сорокина, координатор форума, руководитель благотворительного интернет-проекта «Е-клуб».

Оксана Прилепина
Пятница
№ 44 (179) 27 ноября 2009

[kolibri]

ИНОФОРУМ О НАС!!!

http://www.inoforum.ru/inostrannaya_pressa...zabotoj_sirotu/

'Инофорум', Россия

Отказники точка ру

Автор: Elly Estel
Дата публикации: 11-12-2009

«Отказниками» или «Отказными» на профессиональном жаргоне медиков называют детей, от которых при рождении отказались родители и которые остались жить в больнице. И на которых, помощь государства не распространяется.

Как ни дико это звучит, но именно так. Остаются жить. На месяцы. Иногда на годы.

После того, как мать подписывает в роддоме так называемый отказ от родительских прав (это документ о согласии на усыновление ребёнка) и передаёт всю тяжесть заботы о новорождённом на государство, происходит самое странное и с человеческой точки зрения абсолютно непонятное. Всё происходит по закону. Ребёнка выписывают из роддома и направляют в детскую больницу, где он пройдёт необходимое лечение и после сбора необходимых документов будет передан. Только вот куда? Если мать написала согласие на усыновление, а ребёнок здоров, то у малыша есть очень хорошие шансы попасть в новую семью. А если не написала и попросту сбежала сразу после родов, то младенцу прямая дорога в Дом Ребёнка (в Домах Ребёнка находятся дети-дошкольники, после поступления в школу их переводят в Детский Дом). Но в любом случае, перед этим надо собрать все необходимые документы и принять решение.

Если ребёнок здоров и есть люди, желающие его сразу усыновить, то вопросы обычно решаются очень быстро. А вот если ребёнок болен и с его документами особо никто не торопится, то происходит именно это. Он остаётся в больнице на неопределённый срок. Да, конечно, есть нормы рассмотрения и оформления документов. Но кого это волнует? Да и кто будет за этим следить? А ведь есть заболевания, при которых ребёнку может потребоваться очень длительный срок лечения. Могут потребоваться операции, долгая реабилитация. В особо тяжёлых случаях пребывание в больницах может растянуться на годы.

Но весь идиотизм ситуации даже не в том, что документы в нашей стране могут ходить между инстанциями годами. Это - цветочки. Ягодки же заключаются в том, что в нашем государстве не предусмотрено ни воспитание, ни специальный уход, ни финансирование таких детей, пока они находятся в больнице и не переданы в Дом Ребёнка. По всей видимости, в нашем государстве на это денег нет...

Как это выглядит на практике? Сейчас мы не будем брать в пример благополучные в этом смысле клиники столицы и Московской области. Возьмём среднюю областную больницу. У ребёнка, кроме родовой карточки, нет ничего. Значит, нет медицинской страховки, а, следовательно, нет и оплаты в больницу. В регионах вообще нет такой статьи финансирования. Что говорить об областях, если в Московской области закон о поддержке таких детей был принят только летом 2008 года? Нет денег на памперсы-пелёнки, на игрушки-погремушки и всё остальное. Нет денег на дорогостоящие исследования и лекарства. И нет самого главного. Нет права на внимание персонала. Много лет назад я проходил практику по педиатрии в одной детской больнице. Знаете, кого нам дали сразу, без разговоров и без права на обжалование? Отказников. Сидеть с ними в палате, менять пелёнки, обеспечивать медицинские процедуры, кормить, мыть полы. Всё. Все задачи младшего медперсонала и те задачи, которые обычно выполняют мамы, лежащие в больнице со своими детьми. При этом, поручая нам этих детей, расчёт строился на нашу дисциплинированность и на нашу совесть. Что мы, взрослые люди, будем в состоянии решить все возникшие проблемы. Знаете, чем отличается ребёнок с мамой в больнице от ребёнка без мамы? Когда мамы рядом нет, никто не будет решать его проблемы. От простых - почитать книжку и просто побыть рядом, до весьма серьёзных - хочу есть, хочу в туалет, поменяйте мне пелёнки. Когда мама рядом, всё это будет выполняться быстро и своевременно. А когда - нет?

А когда мамы совсем нет?

Если чисто арифметически рассчитать время, затрачиваемое медсестрой на одного ребёнка в отделении детской больницы, получится около 40 минут в сутки. Но вот только даже эти 40 минут получить очень сложно. У медсестёр и санитарок есть ещё и другие дела. Надо всех покормить, сделать уколы, зарядить и поставить капельницы, разложить и раздать таблетки, выполнить ещё кучу других назначений врачей. Надо всё это сделать быстро. И надо не ошибиться. Вот и лежат обычные домашние дети, не видя по несколько часов медсестёр. Если ребёнок достаточно большой, он вполне может сам выйти из палаты, прийти на пост и о чём-нибудь попросить. А если ребёнку 3 месяца?

Возьмите двух щенков. Одного окружите лаской и заботой. Постоянно с ним разговаривайте, гладьте его, кормите с рук. А второго посадите на цепь. Не разговаривайте с ним, не ласкайте его. Кормите только из миски. В кого вырастут эти два щенка? Так вот, как это ни парадоксально, но с детьми ровно то же самое. Те, кто хоть раз работал с отказниками, видели этот синдром. Ребёнок лежит на кровати и постоянно качается из стороны в сторону. Это первый и простейший симптом отсутствия родительского внимания в младенческом возрасте. Когда тебя некому укачивать - выворачиваешься, как можешь. Начинаешь качать себя сам. При отсутствии нормального общения и развития, которое начинается в самом раннем возрасте, отклонения в психике возникают очень быстро. И из вполне здорового ребёнка к 3-4 годам можно получить маленького инвалида с диагнозом «олигофрения в стадии дебильности». А потом по накатанной. В Дом Инвалидов. Да-да. В самый обычный Дом Инвалидов, куда старается спихнуть всех больных и немощных, ставших ненужными людей наше государство. И именно туда и попадают такие дети. В самых разных возрастах. Попадают по одной простой причине - тогда, в больнице, ими просто некому было заниматься. Или не захотелось. А позже, уже в Доме Ребёнка, сочли дорогостоящую и длительную реабилитацию - бесперспективной. Шлепок врачебного штампа, росчерк ручки. И из очень социально и педагогически запущенного, но пока всё ещё здорового ребёнка делают инвалида, обречённого на всю жизнь. И ставят диагноз-приговор, выбраковывающий маленького человека из его несостоявшейся жизни.

Но ведь выход есть. Надо же совсем чуть-чуть. Ту самую малость, чуть больше внимания, чуть больше ответственности. Только вот от кого всего этого ждать?

В нашей стране уж так повелось. Веками. Тысячелетиями. Когда страна, государство, народ вставали на край гибели - начинали бить в набат. Набатный колокол стал тысячелетним, передаваемым на уровне генетической памяти сигналом последней боевой тревоги. После которой уже может не быть ничего. И тогда вставал на помощь весь народ. Ополченцы и добровольцы. Вставали все, кто мог. И шли помогать. Неважно, в чём. Каждый помогал, чем мог. Кто-то отдавал свой последний хлеб, а кто-то снаряжал магазины. Одни шли в бой, а другие шли в госпитали ухаживать за ранеными. Каждый делал то, что мог. Максимум из своих сил и возможностей. И наш народ опять выживал. Опять поднимался. Опять возрождался. И с каждым разом, крепла уверенность.

Если не мы, то никто, кроме нас.

На данный момент с положением детей-отказников сложилась как раз такая ситуация и обстановка, когда уже пора бить в набат. Бить в набат и собирать народ. Пока ещё не стало слишком поздно. Пока нас не перебросило через этот гибельный край. Ведь, в конце-то концов, это же дети нашего народа. Это наши дети.



Отказники.ру


Некоммерческая организация - Благотворительный фонд помощи детям, оставшимся без попечения родителей «Волонтёры в помощь детям-сиротам» - получила статус организации в феврале 2007 года. Фонд вырос из объединения волонтёров, которое без официальной регистрации, без помещения, без организационных расходов на протяжении нескольких лет оказывало и поныне оказывает поддержку более чем 100 больницам России, в которых живут дети-отказники.

Анна (Шпунтик) Виноградова, вице-президент фонда. Мама троих детей, старшей дочке 10 лет. Всё своё время она поделила между семьёй и работой на Отказниках.ру.


- Как был создан ваш фонд? Что вообще собой представляют Отказники.ру?

- Отказники.ру это то, с чего начинался наш фонд. Объединение волонтёров, помогающее детям-отказникам, лежащим в больницах. За несколько лет работы объединения мы столкнулись с рядом трудностей, которые были связаны, прежде всего, с движением денег и оформлением необходимых документов. Нам стало понятно, что необходим инструмент, который поможет нам сделать свою работу более прозрачной и понятной для благотворителей и более удобной и эффективной для нас. Таким инструментом стал Фонд.



- Сколько волонтёров входит в ваше объединение?

- Волонтёрский центр насчитывает порядка полутора тысяч человек.



- Всё действительно настолько плохо? Как выглядит динамика ситуации с отказниками в больницах?

- Улучшения однозначно видны. Так, летом 2008 года в Подмосковье был принят закон о дополнительном финансировании детей-отказников.



- А в других регионах?

- А в других регионах всё действительно плохо. Финансирования детей-отказников там как не было, так и нет. Детям положена койка, еда и всё. Как было, так и осталось. В отличие от московского региона, где, например, в Москве мы никогда не занимались материальным снабжением таких детей.



- Что является основной целью работы с отказниками? Просто помощь таким детям или нечто большее? Например, устройство ребёнка в приёмную семью?

- О-оо! Приёмная семья - это предел наших мечтаний. В этом направлении мы сотрудничаем с органами Опеки и Попечительства, помогая им делать свою работу. Вообще, наша цель заключается в том, чтобы отказников вообще не было как явления.



- Что делают ваши волонтёры в больницах?

- Ну, например, в Москве есть 4 больницы, где работают наши волонтёры. Они помогают медицинскому персоналу, занимаются с этими детьми. Им же надо как-то скрасить досуг. Это и поиграть, и книжку почитать, пособирать паззлы. В Москве с детьми мы не гуляем, но всё равно стараемся дать им максимум внимания. Ведь понятно, что в своём детском учреждении такого отношения к ним не будет. Ну и, конечно, материальная помощь. Это и сбор таких быстро расходуемых вещей, как памперсы, пелёнки, игрушки, косметика. Специальное детское питание. Потом обеспечиваем доставку всего этого в конкретные больницы.



- А кто все эти люди?

- Как правило, это мамы детей, которые где-то наткнулись, где-то увидели информацию о нас (сейчас её, слава Богу, много) и не могут пройти мимо, понимая, насколько ребёнку нужны тепло, семья и минимальный уход. Примерно 70% волонтёров - это люди 27-35 лет.



- Чем занимаетесь именно Вы?

- Я занимаюсь организационной работой. Например, я узнаю, в какой больнице требуется помощь, нахожу человека, который может помочь, приехать в эту больницу. Ещё я работаю в команде по привлечению средств, то есть мы ищем спонсоров, которые готовы помогать.


- Какие основные проблемы в вашей работе?

- Закрытость информации. Не афишируются у нас негативные стороны. Обзванивая подмосковные больницы, часто слышишь, что у всех всё в порядке. От помощи отказываются. Здесь ещё нужно отметить такую деталь: чем дальше от Москвы, тем ситуация в больницах хуже. А люди более открытые. Например, где-нибудь во Владимирской области нет ни одной больницы, которая работать с нами не хочет. Зато в Подмосковье есть несколько больниц, в которые мы до сих пор не можем пробраться.



Елена Альшанская, президент фонда. Окончила Философский факультет Санкт-Петербургского Государственного Университета. В 2005 году организовала объединение волонтёров в помощь детям-сиротам больниц Отказники.ру. За два года работы объединению удалось поднять обсуждение проблемы отказников в больницах на самый высокий государственный уровень и придать ей общественную огласку. С 2007 года президент БФ «Волонтёры в помощь детям-сиротам», цель которого - содействовать максимальному вовлечению общества в решение проблем социального сиротства. Воспитывает дочку.


- Насколько я знаю, Вы начали новый проект: профилактическая работа по отказам от детей в роддомах. Это правда?

- Да. Это так. Это совсем свежий проект, который начал свою работу только в декабре.



- Что это и насколько серьёзно Вы рассчитываете на успех?


- Подобные проекты работают во многих регионах. Это норма в Европе. И, естественно, есть определённый процент успеха. Основа - это работа с мамами, которые стоят на грани отказа от своего ребёнка. И на самом деле, достаточно часто причиной отказа является не объективная невозможность этой мамой воспитывать своего ребёнка, а временные материальные трудности или болезнь ребёнка, с которой мама боится не справиться, или просто психологические проблемы. В любом случае, это повод для персональной работы как психологов, так и социальных работников.



- А почему этим не занимаются государственные службы?


- Я думаю, в скором времени это будут и государственные службы. Все инновации начинаются с социума. Государство в этом смысле более неповоротливо. К тому же, со времён СССР, система социальной защиты населения сильно сократилась. Я думаю, что как только общество поймёт необходимость таких перемен - это будет сделано на законодательном уровне. Обычно ведь не принимаются законы, к которым общество ещё не готово. Ну и для нас это шанс не выстроить очередную государственную монополию, а развить общественное самосознание, которое, прежде всего, включает самопомощь и социальную работу с обществом внутри самого общества.



- Как Вы считаете, нужно ли усилить роль общества в контроле над социальными службами? В данном случае - органами Опеки и Попечительства?


- В сфере общественного контроля есть закон о контроле в пенициарных учреждениях, насколько я знаю, он уже начал работу. Есть проект закона о контроле в учреждениях социальной сферы. Я считаю, что общественный контроль за работой государственных систем важен. И, может, не столько контроль, сколько участие в совместной работе. Но мы должны иметь возможность оценивать успешность государственных социальных программ, и если они не успешны - предлагать другие. Ещё есть большая проблема с кадрами в органах Опеки и Попечительства. Многим явно не хватает специального образования. Это очень чётко видно в сложных ситуациях, например, в случаях, когда принимается решение об изъятии ребёнка из семьи или лишении родительских прав. Здесь должна быть обязательно работа специалистов, психологов, прежде всего. В отсутствие профессиональных служб, обязанных участвовать в работе с семьёй до принятия решении, право на решение таких сложнейших вопросов отдаётся в руки людей, не имеющих ни нужных знаний, ни необходимой квалификации.



- Какая помощь вам нужна?

- Любая. Нам нужны все.


www.otkazniki.ru

[Masha Pressa]

ИНОФОРУМ О НАС!!!

http://www.inoforum.ru/inostrannaya_pressa...zabotoj_sirotu/

Статья очень хорошая. Такие тексты лучше всего сохранять именно текстами, а не только ссылками. Сколько раз бывало, СМИ редактирует-удаляет ссылку, а у нас сохраненной информации - как не было. Рекомендую в ваш пост вставить и сам текст.